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招聘生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1名

要求：

1.要求懂規(guī)矩守紀(jì)律。說(shuō)普通話。在玻璃深加工企業(yè)，銷售額超過(guò)6000萬(wàn)以上的企業(yè)干過(guò)管理工作三年以上。有自己成熟的，不是叫職工干，而是叫職工搶著干的辦法。并有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制的考核表格。

2.要求有一技之長(zhǎng)，有口頭表達(dá)能力。有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，習(xí)慣調(diào)查研究，學(xué)歷大專以上。熟練使用計(jì)算機(jī)。能運(yùn)用ERp軟件統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)。

3.年齡在35歲左右能駐場(chǎng)，吃苦耐勞！能和群眾打成一片，辦法靈活，哪個(gè)班組產(chǎn)量有問(wèn)題暫時(shí)搞不清楚？希望能蹲點(diǎn)一禮拜左右，摸清該班組應(yīng)完成的產(chǎn)量辦法。有一呼百應(yīng)。調(diào)動(dòng)群眾積極性的辦法。

4.會(huì)用生產(chǎn)管理軟件。知道產(chǎn)值和玻璃、破損。工資、電費(fèi)、輔料、運(yùn)費(fèi)等等的比列關(guān)系。

5.能夠親自審訂單、琢磨訂單。思維縝密，親自分配訂單。有生產(chǎn)運(yùn)作周期短（發(fā)貨及時(shí)，補(bǔ)片快的辦法），

6.知道各班組、各工種，每天出多少產(chǎn)量？才能掙完自己班組的工資電費(fèi)，知道市場(chǎng)上各班組公認(rèn)的每天工作量和計(jì)件單價(jià)。尤其是中空工段各種特殊復(fù)雜單子。再安排每班組的工單時(shí)。能和班組長(zhǎng)簽工作量協(xié)議。

7.能每天親自收取班組長(zhǎng)每天上交的工單。議完成的情況。民主派單。確保每單單單完成任務(wù)。簽訂獎(jiǎng)懲措施。雙方并簽字認(rèn)可。再交給統(tǒng)計(jì)員，計(jì)算工資。

8.習(xí)慣全面的生產(chǎn)管理。會(huì)抓基礎(chǔ)工作。會(huì)開(kāi)會(huì)，不開(kāi)死會(huì)。有團(tuán)隊(duì)精神。知道發(fā)揮段長(zhǎng)、班長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用。能夠發(fā)揮設(shè)備管理員。統(tǒng)計(jì)員。原片、成品庫(kù)管理人員作用！習(xí)慣用數(shù)字化點(diǎn)平開(kāi)會(huì)，

9.要不斷的根據(jù)情況，臨時(shí)組織會(huì)議。如安全工作會(huì)議。原片節(jié)約會(huì)、輔料節(jié)約會(huì)、耗電節(jié)能等等專題會(huì)議，會(huì)樹(shù)立班組的標(biāo)兵。立典型。叫各班組學(xué)有方向。會(huì)用數(shù)字描述各班組的基本情況和人數(shù)，產(chǎn)量，設(shè)備的關(guān)系！自己擁有一套成熟的管理辦法。

10.能知道培養(yǎng)、培訓(xùn)新技工的重要性。有貫徹一人會(huì)三崗，一崗三人會(huì)的辦法。有習(xí)慣每天改變一點(diǎn)點(diǎn)的扎實(shí)工作作風(fēng)。

5、工資保底1.5萬(wàn)。按國(guó)家規(guī)定上交社保。以上崗位要求能做到的話，每一條工資再漲1000元，以此類推。年底并有利潤(rùn)的3%的干股分成。

職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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