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一.資產(chǎn)管理
1.建立資產(chǎn)分類(lèi)管理臺(tái)賬，按板塊落實(shí)具體責(zé)任人，完善日常資產(chǎn)登記、使用臺(tái)賬。
2.建立完善礦山資格證照預(yù)警管理機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)，根據(jù)預(yù)警時(shí)間順序提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，開(kāi)展礦山采礦權(quán)、安全生產(chǎn)許可證、非營(yíng)利性爆破許可證、排污許可證、取水許可證及其他各類(lèi)資格證照的申報(bào)、年審及延續(xù)等報(bào)件及手續(xù)辦理工作，確保合法有效。
二.戰(zhàn)略及目標(biāo)管理
1.戰(zhàn)略管理：根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)礦山兼并重組或整合政策及規(guī)定，及時(shí)完成礦山整合工作；擬定或調(diào)整優(yōu)化礦山中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及配套的安全、生產(chǎn)技術(shù)職能規(guī)劃；組織審核礦山中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)方案。
2.投資計(jì)劃管理：根據(jù)礦山中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及配套的安全、生產(chǎn)技術(shù)職能規(guī)劃，擬定年度工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)投資計(jì)劃；組織編制礦山年度投資計(jì)劃；組織實(shí)施礦山投資計(jì)劃或方案；組織審核礦山新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)（設(shè)備新增或大修等）各類(lèi)投資計(jì)劃、方案。
3.目標(biāo)計(jì)劃管理：根據(jù)集團(tuán)要求，督促礦山及時(shí)上報(bào)資源管理信息及報(bào)表，及時(shí)組織編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，并負(fù)責(zé)完成礦山安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)。
三.HSE管理
1.安全管理：建立完善礦山安全管理體系，督促各部門(mén)、車(chē)間安全管理執(zhí)行，開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升安全管理水平。
2.環(huán)保管理：建立完善礦山生態(tài)環(huán)境管理體系，督促各部門(mén)、車(chē)間環(huán)保管理執(zhí)行，開(kāi)展各種環(huán)�；顒�(dòng)，提升環(huán)保管理水平。
3.職業(yè)健康管理：建立完善礦山職業(yè)健康管理體系，督促各部門(mén)、車(chē)間職業(yè)健康管理執(zhí)行，開(kāi)展各種職業(yè)健康活動(dòng)，提升職業(yè)健康管理水平。
4.礦山應(yīng)急管理：牽頭編制或修訂公司礦山災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
四.技術(shù)管理
1.項(xiàng)目管理：根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定礦山新建項(xiàng)目、可研、技術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)方案及費(fèi)用計(jì)劃，并組織項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收。
2.招議標(biāo)管理：組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展礦山各項(xiàng)招標(biāo)、議標(biāo)工作。
3.資源管理：每半年對(duì)礦山三級(jí)礦量現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)分析，制定資源管理目標(biāo)計(jì)劃及要求，明確實(shí)現(xiàn)三級(jí)礦量目標(biāo)及采掘平衡時(shí)限；開(kāi)展礦山深部資源鉆探計(jì)劃及組織實(shí)施；積極尋找外部資源合作開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)。
4.技術(shù)公關(guān)及提升：組織召開(kāi)礦山采掘技術(shù)專題會(huì)，攻克開(kāi)采技術(shù)難題（技術(shù)優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化等）；引進(jìn)和使用新的采礦技術(shù)（充填采礦）及裝備（掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車(chē)、中深孔回采臺(tái)車(chē)、噴漿臺(tái)車(chē)等），提高一線作業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)效率；建立礦山智能化管理平臺(tái)，提高礦山電氣設(shè)備集中控制智能化（主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程管理無(wú)人值守系統(tǒng)，智能化污水處理自動(dòng)加藥系統(tǒng)），達(dá)到減人、換人的目的。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
1.制定副礦長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位職責(zé)，開(kāi)展其招聘選用或引進(jìn)人才工作，搭建團(tuán)隊(duì)，依次逐級(jí)制定崗位說(shuō)明書(shū)、崗位職責(zé)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際完成團(tuán)隊(duì)組建。
2.建立完善礦山制度流程體系，定期組織開(kāi)展制度流程修訂工作，包括安全、技術(shù)、機(jī)電、生產(chǎn)等。
六、有礦山基建經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

職位類(lèi)別： 礦長(zhǎng)/副礦長(zhǎng)

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