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1、根據(jù)車間下達(dá)的周、日生產(chǎn)和調(diào)度計(jì)劃，組織、指導(dǎo)和監(jiān)督班組，合理均衡安排生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；組織本班每月一次的總結(jié)大會(huì)和每周一次的班組會(huì)議以及每日的生產(chǎn)例會(huì)；與車間其他各班組協(xié)調(diào)配合完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好本班日常生產(chǎn)操作規(guī)范檢查管理，保證生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；組織、協(xié)調(diào)處理本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況；組織本班人員配合對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)；負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)處理工作；做好本班的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表并按時(shí)報(bào)送。
3、對本班內(nèi)發(fā)生的所有異常處理、及時(shí)上報(bào)；負(fù)對本班的材料、工具等的使用、保管進(jìn)行核算和控制等；組織本班加強(qiáng)成本控制，降低物料浪費(fèi)，提高組件質(zhì)量；做好本班組考勤，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；組織做好本班的安全和衛(wèi)生管理工作。
4、組織落實(shí)好班組內(nèi)上下道工序協(xié)調(diào)、配合工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理工作；負(fù)責(zé)班組成員的思想教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督工作；控制班內(nèi)車間資產(chǎn)流動(dòng)，防止遺失；督促檢查各組資產(chǎn)的登記交接工作；收集統(tǒng)計(jì)物料需求并上報(bào)申請；與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

職位類別： 技術(shù)員/生產(chǎn)班長

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