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1、負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備管理工作，統(tǒng)籌規(guī)劃新廠房建設(shè)，配套設(shè)施和電池生產(chǎn)線規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理體系建立與完善，參與公司重大項(xiàng)目建設(shè)與改造，編審設(shè)備建設(shè)與改造規(guī)劃；
3、制定新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型、技術(shù)對(duì)接，采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，審查閑置設(shè)備；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工藝能力的提升評(píng)估及方案的落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)推進(jìn)PM管理及節(jié)能降耗工作；
6、提升設(shè)備OEE,降低設(shè)備維修成本和制造成本；
7、負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配、停用、啟用、報(bào)廢等技術(shù)鑒定工作；
8、負(fù)責(zé)推進(jìn)PM管理及節(jié)能降耗工作；
9、及時(shí)解決生產(chǎn)重大設(shè)備異常;
10、制定審查設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各項(xiàng)管理制度及保養(yǎng)計(jì)劃完成率；
11、推進(jìn)設(shè)備調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度；
12、對(duì)各個(gè)工程師和機(jī)修進(jìn)行規(guī)章制度，設(shè)備管理和維修操作培訓(xùn)；
13、對(duì)工程部KPI指標(biāo)的分解及落實(shí)；
14、對(duì)下屬的績(jī)效水平評(píng)估及考核；
15、對(duì)工程部提出人員需求，晉升，任用部門(mén)人員及人員招聘；
16、提高工程團(tuán)隊(duì)技能水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力； 公司簡(jiǎn)介    

職位類別： 總工程師/副總工程

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